Consultoria
Contamos com profissionais qualificados para identificar oportunidades de ganhos para o seu negocio.
A PROSEG é especializada na elaboração de fluxogramas de processos detalhados, mapeamento de processos e identificação de oportunidades de otimizações utilizando de métodos como Lean Manufacturing e Six Sigma.
Nossa equipe tem ampla experiencia em processos e projetos voltados para a industria de alimentos, sempre buscando o melhor custo benefícios e a qualidade do produto final.
Etapas da Consultoria PROSEG
Entre em contato engenharia@prosegprojetos.com
1. Diagnostico
Esta primeira etapa fornece informações sobre a situação atual da empresa. É obtido por meio de ferramentas como Mapa de Fluxo de Valor e Avaliação de Indicadores.
2. Analise
A partir do diagnóstico, os dados são analisados e listados para a definição das melhorias, sempre com visando as necessidades e desafios do cliente.
3. Implementação
Os projetos são implementados por meio da aplicação de metodologias Lean & Six Sigma.
4. Monitoramento
Por meio da observação das performasse dos indicadores, as melhorias são monitoradas e, se necessário, realizadas correções de rotas para garantir os resultados.
5. Padronização
Após todas essas etapas, os processos são padronizados, visando estabilidade do processo e melhoria continua.
6. Auditoria
A etapa final é a capacitação dos envolvidos no processo para realizarem o papel de auditores dos sistemas implantados, para que possam dar continuidade aos projetos sem perder os resultados alcançados.
Siga-nos nas redes sociais